Adoptando TDD en una compañia

Luego de casi 6 años de usar TDD como desarrollador y teniendo excelentes resultados en los proyectos que trabajé, decidimos comenzar con la interesante y desafiante idea de propagar el uso de TDD para todos los proyectos de IBM, por supuesto contanto con apoyo ejecutivo y técnico para poder lograrlo. Esto digamos que no tiene ninguna cosa muy complicada, hay que:

• capacitar
• guiar y resolver problemas
• proveer herramientas que faciliten la implementación
  
• implementar y medir constantemente (muy importante!!!)
  

El temita con TDD es que es un cambio de enfoque de como uno viene trabajando y no podes capacitar de la misma manera al Senior que al Junior, y varias cosas más que los que están en el tema sabrán... el concepto clave es que TDD es una técnica de diseño que permite mejorar el diseño de las aplicaciones, mejora la productividad y permite tener menos defectos.
Con lo cual hemos definido 5 puntos que consideramos claves para el éxito de esta iniciativa, y que fueron los siguientes:

1. Soporte de la gerencia: Partiendo de la base que no es una técnica sencilla de aprender se necesita tener disponibilidad de los profesionales para educarlos.
2. Ser pacientes: Al comienzo durante la implementación de TDD puede disminuir la productividad del desarrollo, pero hay que saber en tender que seguramente los tiempos de Testing se van a achicar por menor cantidad de defectos, y que luego de 3 meses, la productividad va a mejorar rotundamente.
3. Educación constante: Profesionales rotan, nunca hay que dejar de educar.
4. Formar una comunidad: Esto refiere a que luego de la educación e implementación los profesionales puedan conectarse y compartir conocimientos especificos de TDD y se organicen para ayudarse entre si no estructurada a través de Blogs, Wikis, Coding Dojos, etc
5. Definir y capacitar expertos: Estas personas tendrán la experiencia y los conocimientos de TDD para ayudar a profesionales y proyectos que recien comienzan, guiandolos en su adaptación.

Ya tuvimos el primer curso de TDD de un día completo, la verdad que nos fui muy bien, nos encantó hacerlo y tuvimos muy buen feedback. También tenemos pensado dar este curso 4 o 5 veces más en este año.
Una de las cosas que me encanta de este es el grupo que armamos con otros nerds de aca, Damian Garcia, Marcelo Mendoza, Bernardo Capra (desde Tandil) y Mauro Galvan Rainhart (anti-nerd).
Calculo que en otro post voy a contar un poco como encaramos el curso y obviamente como nos está yendo

Epoca de cambios - Say it isn't so

En este momento de mi vida laboral y profesional estoy experimentando una serie de cambios que me están representando desafíos muy interesantes, y por suerte todo parece alinearse (afortunadamente) con la visión que tengo desde hace 3 años, que obviamente no fue fácil de definir allá por el 2004/2005 cuando me estaba recibiendo.
En pocas palabras mi visión cuenta con dos focos muy alineables, uno más a nivel país y otro más personal y básicamente tiene que ver con lograr que Argentina sea considerado una potencia mundial en lo que al desarrollo de software respecta, diferenciado por la calidad... y por el lado personal, está más que claro que quiero participar activamente de esto con un rol de liderazgo técnico.
Acá viene un poco la disyuntiva entre el líder técnico o arquitecto, la verdad que me gustan un poco las dos, creo que tengo un buen skill de relación personal, que lo vengo trabajando hace mucho tiempo, tanto en la práctica como en el estudio, y obviamente la arquitectura y las metodologías me apasionan. Creo que no tengo que jugarme por uno rol o el otro, todo lo contrario, se complementan y mucho.

Afortunadamente estando en IBM, tengo muchas posibilidades de cumplir con esa visión, ya que hace 4 años que estoy trabajando en el offshoring con USA, 3 años que cumplo con un rol de liderazgo técnico de un grupo que fue creciendo muchísimo a lo largo del tiempo y en Enero acabo de ser asignado a un nuevo proyecto ya con el rol formal de arquitecto de software o application architect, también de USA. Obviamente esto se pudo dar gracias a la cantidad de educación y esfuerzo que estuve teniendo dentro de la carrera de arquitecto, que realmente es algo que destaco muchisimo de IBM, que es que tiene una gran cantidad de recursos y conocimientos para capacitarse como IT Architect (como se le dice aca), hablando con otros Arquitectos, de otras empresas la verdad que no encontré nada igual, eso si, te tiene que gustar o soportar la burocracia y los procesos pesados asociados a la metodología de arquitectura, pero pronto calculo que se va a ir agilizando (o eso espero)...

En fin, la idea de este post era contar que estoy dejando un equipo que me lleno de alegrías por varios años, formado por gente de USA, India y Argentina... me está costando mucho dar un paso al costado ya que el 70% del equipo fue armado en gran parte por mi y sinceramente son todos excelentes profesionales y personas. Pero se que es algo que tengo que hacer para seguir creciendo... UI Team, fue el mejor ejemplo de teamworking que he tenido y nunca lo voy a olvidar, la líder del equipo de USA me preparó una presentación que realmente me llenó los ojos de lágrimas y que nunca voy a olvidar, y aca la posteo



Probablemente escriba un post en ingles agradeciéndole esto a Angela Savino, aparte de ser una gran líder, una gran persona, creo que nunca, en 4 años, tuve un reproche por alguna decisión tomada, realmente intachable.

Quilmes Rock 2007 en vivo por Internet

Está todo el mundo al tanto que el sitio 10Musica.com está transmitiendo el Quilmes Rock 2007 en vivo??? Ya lo habían hecho el año pasado con el Pepsi. La calidad de video y sonido no es del todo mala. Bueno, era eso, espero que puedan disfrutar de lo que queda, si lo leen antes de las 22, van a poder ver a los piojos ;)
http://www.10musica.com/micro_site/quilmesrock/home/envivo.php?idxBanda=0

El traspié de un grande - Almirante Irizar

En mi país todos los días se escuchan malas noticias que me hacen poner algo mal, pero hacer mucho que no me pasaba lo que me pasó cuando me enteré lo que pasó con el emblemático Almirante Julian Irizar. Desde que me enseñaron sobre este grande, en la secundaria, me generaba mucha espectativa poder verlo en acción, pero el día que lo vi anclado en el puerto de Bs. As. esos metros de largo y algo me dejaron con la boca abierta y con un orgullo de que mi pais pudiera contar con un rompehielos de esta envergadura para la expediciones a la antartida. Recuerdo que estuve con un amigo más de media hora observándolo e imaginándolo en acción.
Realmente espero que pueda ser remolcado y reparado para que siga permitiendo a mi país el uso de este emblemático rompehielos.